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 ¿Qué sería de los marketers digitales sin las
herramientas sin costo de?

Nos desestresan, nos ayudan a organizarnos, nos dejan exprimir al máximo la presencia de las marcas que administramos y por norma general hacen nuestra vida mucho más fácil.

En Numerical Blog ya hemos hablado de herramientas sin coste de marketing para,y, con este artículo vamos a ocuparnos de otra red fundamental:
Instagram.

 
Vídeo donde te explicamos al detalle las 15 herramientas sin coste para Instagram

Herramientas para Instagram: diseño

Instagram es una de las redes más visuales, así que contar con una imagen cuidada es imprescindible. Estas herramientas te ayudarán a que tus fotografías destaquen.

Canvaes una aplicación excelente para sacar al artista que llevas dentro sin necesidad de contar con conocimientos especializados. La idea es crear las
mejores imágenesde la forma más fácil posible. Para conseguirlo, tienes efectos múltiples, iconos, marcos de imagen, desenfocados, stickers y más. Ya no tienes excusa para no darle un toque extra a tu feed.

Esta herramienta de marketing para Instagram es el
editor de fotosideal para darle un toque de color a tu feed.

Este editor cuenta con más de cien filtros y efectos diferentes para ayudarte a que tus fotos destaquen, ¡y son superbonitos! Si bien la versión básica es gratis, si te gusta puede merecer la pena invertir en algunos de sus paquetes de filtros y efectos, que cuestan entre 0,99 y 2,99 dólares.

En los últimos años, el
vídeoha ido ganando cada vez más peso en Instagram. Así que si quieres triunfar en esta red, te invitamos a que utilices un buen editor de vídeo, como
InShot.

InShot te permite fusionar vídeos, añadir tu marca, ponerles música, desenfocar el fondo y otras funciones superútiles. Así, lo tendrás muy fácil para pulimentar tus publicaciones en vídeo o bien tus vídeos en Instagram Stories. Y además, también puedes emplear esta herramienta para tus fotos.

Te puede interesar: 

Si lo que quieres es no complicarte la vida, mas estás harto de los filtros por defecto de Instagram, esta herramienta de
Previewes tu solución.
Presetsaporta 16
filtros prediseñadospara crear diferentes entornos en tus fotos: colorido, marrón, grunge, natural... Una manera sencillísima de aportar valor a tus fotografías sin sufrir demasiado.

Una herramienta sin costo muy simple y también intuitiva para crear
galerías de imágenesde quince segundos para Instagram. Solo tienes que seleccionar tus fotografías y música y decidir el tiempo de paso de cada imagen. También puedes personalizar las transiciones entre ellas.

Herramientas de marketing sin coste para Instagram: gestión

Estas herramientas gratis para Instagram te ayudan a tener una presencia activa sin complicarte demasiado la vida. 

De forma orgánica Instagram no te deja volver a publicar una imagen o vídeo de otro usuario en tu perfil. Pero, eso no quiere decir que no se pueda hacer. 

La aplicación que nos solventa este inconveniente es
Repost. Con esta app podrás de forma muy sencilla, intuitiva y mencionando al autor original, publicar una fotografía de otra fuente en tu Feed.

Así podrás administrar de forma eficiente tu marca, empresa o bien nombre en redes sociales.

Te puede interesar leer: 

Hootsuitees una de las herramientas de marketing
preferidasde los marketers digitales, puesto que te deja organizar toda tu presencia en línea, programar y publicar posts y ver estadísticas desde un solo sitio. Eso sí, debes tomar en consideración que debido a los recientes cambios en la API de Instagram, hay algunas opciones que ya no están disponibles, como proseguir o bien dejar de seguir usuarios desde Hootsuite.

Lateres una de las aplicaciones estrella a la hora de
programar publicaciones, y muchos bloggers, pequeñas empresas y emprendedores la utilizan. Su plan "gratis para siempre" permite programar hasta 30 fotos por mes. Si necesitas más funcionalidad, los planes de pago cuestan a partir de nueve dólares mensuales.

Un
plugin de Wordpressque te deja mostrar imágenes que cualquier cuenta pública de Instagram en tu página web. Puedes combinar múltiples cuentas en un mismo feed o crear feeds separados.

Si usas WP, Instagram Feed Planner es una opción fantástica para resaltar tu Instagram en tu web y lograr más atención y seguidores.

Descubre  clicando aquí.

Los
concursosen Instagram son una opción muy popular para atraer atención e interactúes. Con esta herramienta podrás aprovechar el contenido generado por los usuarios, animándoles a que publiquen una fotografía con un hashtag para participar. La versión gratis permite un número ilimitado de concursos y hasta 100 participantes.

Otra opción para organizar concursos basados en Instagram. Esta herramienta crea un
widget de Instagramque puedes añadir a tu página web y usar para atraer visitantes a tu cuenta; por ejemplo, puedes hacer que te sigan o que vean un post determinado para entrar en el concurso.

Una de mis herramientas preferidas para emplear en Instagram es
Planoly. Esta te permite manejar, planificar y programar tus posts de Instagram desde el confort de tu PC o bien tu móvil. 

Recientemente, la app ha anunciado que dejará publicar de forma automática en Instagram; liberando así una parte de tu tiempo.

Esta bonita herramienta te deja mover las fotos dentro de un dashboard a fin de que así puedas crear un Feed aglutinante. Esto está excelente si tienes a mano cientos de imágenes y no sabes cómo programarlas durante la semana, para que entre ellas queden lo más vistosas posibles visualmente. O sea, que la progresión de fotos sea congruente en tonalidades, brillo y temática.

Se trata de un 
buscador de hashtags para diferentes redes sociales, como Instagram.

Los hashtags están en todas partes y son la manera más fácil y directa de hallar nuevos usuarios potenciales alineados con tu marca, servicio o bien empresa.

A partir de las palabras claves de tu sector, esta aplicación te genera diferentes posibilidades de hashtags para tus publicaciones.

Por ejemplo, si introduces "" en la herramienta y seleccionas la opción "top", la aplicación te sugiere los treinta hashtags más relevantes que contienen esa palabra. Luego, puedes copiarlos y ponerlos directamente en tu próxima foto o bien vídeo.

Además, te hace otras muchas sugerencias.

Herramientas para Instagram gratis: análisis

Ya sabes el dicho: ¡la información es poder! Estas herramientas de marketing para Instagram te ayudan a saber qué está pasando con tu cuenta y analizar tu entorno.

Esta aplicación te deja conseguir un montón de
informaciónsobre la actividad de tu cuenta de Instagram, las publicaciones y hashtags más efectivos, el desarrollo en seguidores y más.

Una herramienta de Instagram muy interesante para
cuentas de empresa, con la que podrás ver el rendimiento global de tu cuenta y el resultado de tus publicaciones y Stores y conseguir información sobre tus seguidores.

Cómo hacer el mejor plan de marketing para tu empresa

Un
plan de marketinges un documento (en formato texto o presentación) donde se recoge el análisis de la situación de la empresa, los objetivos que busca lograr y los pasos a continuar para lograrlos.

Existen muchas razones para elaborar un plan detallado: ayuda a conseguir los objetivos de la compañía, fortalece el compromiso de la dirección y los trabajadores, ayuda a acotar una visión a largo plazo, mejora las eficiencias e inclusive puede asistir a prevenir errores (y a solventarlos rápidamente cuando se producen).

A la hora de elaborar el
plan de marketing, la organización es clave. Hay una serie de aspectos que todo plan debe incluir, y un orden lógico en el que trabajar sobre ellos para que el resultado final sea congruente y operativo.

A continuación, voy a precisar cuáles son las cinco secciones básicas de un plan de marketing on line y qué debe incluir cada una de ellas. Si quieres ponértelo todavía más fácil, te animo a descargar la checklist:. En ella hemos incluido los veinte puntos básicos que aconsejamos cubrir ya antes de emprender cualquier acción de marketing digital.

1# Análisis de la situación actual

Parafraseando a Siniestro Total, para saber a dónde vamos primero hay que ver quiénes somos y de dónde venimos. Esto es, que el paso inicial obligatorio de todo plan de marketing es el análisis de la situación actual de la compañía.

En esta situación vemos la influencia de factores tanto externos como internos. Entre los externos tenemos la situación general (social, económica...), las peculiaridades del ámbito y el mercado. Los internos se refieren a la propia empresa, por servirnos de un ejemplo, el personal y recursos con los que contamos.

Para sistematizar este análisis y garantizar que no se nos pasa nada por alto, podemos recurrir al clásico análisis
DAFO: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

• Las
  debilidadesson aquellos aspectos internos de la empresa en los que se manifiestan faltas, se está en desventaja frente a la competencia o simplemente se quiere mejorar. Para encontrarlas, nos plantearemos preguntas como "¿en qué aspectos es superior la competencia?", "¿qué cosas hacen que perdamos ventas?" o bien "¿con qué estamos menos satisfechos?". Ciertos ejemplos de debilidades podrían ser la carencia de financiación o bien las restricciones en la oferta de productos.
• Las
  amenazastambién son un aspecto negativo, pero en un caso así proceden del exterior. Son aquellos factores que ponen en peligro la empresa o bien al menos dismuyen su cuota de mercado. diseñadores de paginas web en el plan nos puede asistir a neutralizarlas. Para localizarlas, podemos preguntarnos por las nuevas tendencias de mercado o los cambios en nuestro sector. Por servirnos de un ejemplo, la entrada de nuevos contendientes en el mercado podría constituir una amenaza.
• Las
  fortalezasson los aspectos internos positivos de la compañía, aquellos en los que resalta en frente de la competencia o de los que estamos más orgullosos. En las fortalezas se halla la clave de la ventaja a nivel competitivo. Podemos identificarlas preguntándonos por nuestras ventajas sobre la competencia, los recursos de los que disponemos o bien nuestros puntos fuertes generalmente. Ejemplos: contar con un equipo con los mejores profesionales del campo o bien estar considerados como los mejores en el producto X.
• Por último, las
  oportunidadesson los factores externos que juegan a favor nuestro y que pueden ser aprovechados por la compañía. Como ocurre con las amenazas, podemos hallarlas preguntándonos por las nuevas tendencias y los cambios del mercado. Por ejemplo, puede haber un cambio legislativo que nos favorezca o una tendencia conveniente en el mercado.

Además del DAFO, aconsejo encarecidamente efectuar también un buen análisis del
buyer persona, esto es, del cliente del servicio ideal de nuestra empresa. Un buyer persona es una representación semificticia que pone "cara y ojos" al mercado al que nos dirigimos. Como mínimo, debería incluir los próximos apartados:

• ¿Quién es nuestro buyer persona? Aquí recogemos información sobre el perfil general de nuestro usuario ideal, su información demográfica y los identificadores personales.
• ¿Cómo puede ayudarle nuestra empresa? Detallaremos los objetivos y desafíos primarios y secundarios de esta persona y explicaremos cómo podemos asistirle a abordarlos.
• ¿Por qué? Comentarios sobre los retos y objetivos de los clientes y sus quejas y objeciones más comunes. Aquí puedes inspirarte en los comentarios reales que recibas durante el proceso de investigación.
• ¿Cómo? Definición de los mensajes de marketing y ventas que vas a emplear para llegar a este usuario potencial.

2# Análisis de la competencia

Este es un aspecto más del análisis de los factores externos, mas merece su apartado en el plan de marketing por lo determinante que puede ser para el futuro de nuestra empresa.

Después de escoger a las primordiales empresas de la competencia (si no sabes cuáles son, ¡ya estás tardando en averiguarlo) debemos procurar responder por lo menos a estas cuatro preguntas sobre ellas:

¡Mira este vídeo! Aprenderás paso a paso cómo Examinar tu Competencia 

• 
  ¿Qué presupuesto y volumen de negocio manejan?Las grandes empresas publican sus resultados anuales o trimestrales, con lo que en esos casos suele ser una información bastante accesible. Para empresas más modestas, puedes procurar solicitar informes en bases de datos como einforma o bien asexor. Y si no, siempre y en toda circunstancia puedes extrapolar basándote en datos como el número de trabajadores en plantilla (LinkedIn es muy útil en estos casos) o bien la amplitud del catálogo.
• 
  ¿Qué precio tienen sus productos o bien servicios?En el caso de empresas B2C, esta información es fácilmente alcanzable, al tiempo que en las B2B tendrás que buscar un poco más. Cuando tengas la información, elabora un intervalo de costes y piensa en dónde quieres posicionarte.
• 
  ¿Cómo es el proceso de ventas?Desde el primer contacto hasta la conversión y los servicios por venta, el viaje del cliente de la competencia puede darte muchas pistas útiles para tu negocio. La forma más común de averiguarlo es mediante la figura del "cliente misterioso", ¡incluso puedes serlo tú mismo!
• 
  ¿Cómo consigue los clientes?Esto es, cuáles son sus estrategias de marketing y promoción. En el caso del marketing on-line, lo tienes bastante fácil para averiguarlo estudiando su página web, redes sociales y otros canales. También te invito a que eches una ojeada a herramientas como SEMRush y Google Alerts. 

 3# Objetivos

Ahora que ya tenemos claro el punto de inicio, tenemos que ver precisamente a dónde queremos (y podemos llegar). En consecuencia, ha llegado el momento de fijar nuestros objetivos de marketing.

Este aspecto es uno de los más esenciales de todo plan de marketing, mas quizá sea de los que más se desatienden. En muchas ocasiones la dirección marca unos objetivos poco realistas basándose más en su "wishful thinking" que en la realidad de la compañía.

Para que esto no ocurra, aconsejo siempre y en toda circunstancia fundamentar los objetivos teniendo presente el acrónimo SMART:

• 
  S de "specific": los objetivos han de ser específicos y concretos. Las metas tipo "aumentar la fama de marca" son demasiado borrosas, puesto que en la práctica podrían significar prácticamente cualquier cosa y justificarse de muchas maneras diferentes. En su lugar, es preferible algo como "aumentar las menciones a la marca en redes sociales en un veinte por cien ".
• 
  M de "measurable": para saber si una meta se ha conseguido, debemos ser capaces de medirlo. Por ende, además de delimitar el objetivo de forma precisa, también debemos aclarar cómo lo mediremos. En el caso precedente, podríamos establecer que mediremos las menciones a la marca de forma mensual a través de la herramienta Social Mention.
• 
  A de "achievable": esto es, alcanzables. Pretender lograr la luna en dos días solo sirve para desanimar al equipo. Cuando fijamos objetivos, tenemos que tener en cuenta el esfuerzo que requieren, el tiempo y otros costes derivados, siempre y en todo momento partiendo de la situación actual. Solo así podremos establecer si la meta es realista o no.
• 
  R de "relevant": parece una cosa obvia decir que los objetivos tienen que ser relevantes, pero en la práctica no lo es tanto. Por poner un ejemplo, muchos marketers digitales se plantean como objetivo acrecentar las visitas a una blog o bien web. Pero si esas visitas no son de calidad y no dan sitio a conversiones, no nos están aportando nada. Grábatelo a fuego: los objetivos de marketing tienen que contestar a los objetivos de negocio.
• 
  T de "time-bound": todo objetivo necesita un contexto temporal para tener sentido, así que no te olvides de acotar la fecha límite para lograrlo.

4# Plan de actuación: estrategias de marketing

Con todo este trabajo hecho, llegamos al meollo de plan de marketing: ¿qué vamos a hacer para lograr los objetivos?

En este apartado definiremos las estrategias de marketing, siempre y en todo momento yendo de lo más general a lo más concreto. Al final, debe quedar clarísimo cuáles son los pasos a proseguir y en qué orden los vamos a llevar a cabo.

Para organizar y clasificar las estrategias, es muy común recurrir a las famosas
"4 P del marketing":

• 
  Estrategia de producto. Aun si bien ya contemos con una línea de productos realmente bien definida y posicionada, siempre y en toda circunstancia se generan cambios a lo largo del tiempo. Por servirnos de un ejemplo, podemos lanzar productos nuevos, cambiar el posicionamiento de uno ya existente o actualizar los packaging.
• 
  Estrategia de precio. Aquí nos vendrá realmente bien analizar la información de la que disponemos sobre la competencia. Precisamos delimitar los costes de lanzamiento de productos nuevos, considerar si debemos hacer modificaciones en los que están en el mercado y, quizá lo más esencial, decidir toda la estrategia de descuentos, promociones y ofertas. No olvides tomar en consideración las campañas estacionales, por poner un ejemplo, en verano o bien Navidades.
• 
  Estrategia de ventas y distribución: si hemos detectado alguna debilidad en lo que se refiere a la experiencia de cliente o bien sencillamente deseamos optimarla, podemos estimar acciones en este apartado. Por ejemplo: buscar nuevos proveedores, incluir nuevos canales de distribución como la venta on-line, mejorar los plazos de entrega, reducir los gastos de envío...
• 
  Estrategia de promoción y comunicación: aquí entran en juego todas y cada una de las acciones para dar a conocer nuestra marca con medios tanto on line como offline. Dada la rápida evolución del ambiente del marketing on-line y los hábitos digitales de los usuarios, este es uno de los apartados que más deberemos repasar transcurrido el tiempo.

5# Revisión del plan a tiempo real

Por último, mas no menos esencial, tienes que tomar en consideración que tu plan de marketing no es un factor estático, sino he de estar en constante evolución para proseguir respondiendo a las necesidades de la empresa.

Para que esto sea así, mi recomendación es que organices asambleas regulares para valorar la marcha del plan. Estos 5 puntos pueden servirte de guía para comenzar:

• 
  Objetivos: ¿se están cumpliendo los propósitos marcados por el plan? Volviendo la vista atrás, ¿eran realistas, demasiado ambiciosos o bien se quedaban cortos?
• 
  Cumplimiento: ¿estamos siguiendo las acciones previstas en el plan? Si nos hemos desviado, ¿a qué se debe? Ojo, no siempre y en toda circunstancia tiene sentido corregir estos desvíos: a veces vale más modificar el plan para amoldarse a ellos.
• 
  Estrategias: ¿cuáles son las acciones que están funcionando mejor y cuáles deberíamos descartar de cara al futuro?
• 
  Presupuesto: ¿se amolda el plan a los presupuestos reales? ¿Cómo está afectando a las cuentas de ingresos y gastos? ¿Es necesario hacer alguna modificación?
• 
  Revisión: modificaciones y ampliaciones del plan. Por servirnos de un ejemplo, podemos decidir llenar la primera versión con un cronograma de acciones, asignación de responsabilidades y labores, ampliación de las tácticas...

Así te queda más claro cómo hacer un buen plan de marketing para tu empresa y cómo lograr que este sea un éxito en tema de retorno de la inversión y resultados. 

Cómo crear en 10 pasos tu plan de marketing online 

El 
plan de marketing online es esencial para orientar tus acciones promocionales y cerciorarte de que responden a los objetivos de tu negocio. No se trata de “estar por estar en Internet”, sino de usar todas las herramientas que el 
marketing online pone a tu alcance para fortalecer tu marca e incrementar los beneficios. De ahí que, aquí te dejo los diez pasos que te ayudarán a crear tu estrategia de marketing digital en poco tiempo.

Paso 1. El entorno: mercado y competencia 

El primer paso para desarrollar una buena 
estrategia de marketing digital es entender el ambiente en donde nos movemos. Para ello, es preciso estudiar a fondo el mercado y la competencia: características y tendencias del ámbito, benchmarking de contendientes y análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Finalmente, debemos localizar nuestro USP (“unique selling proposition” o bien propuesta comercial única): aquello que distingue a nuestro producto y lo posiciona en un lugar único respecto de la competencia.

Paso 2. Audiencia 

Las herramientas de marketing aportan muchísimas posibilidades de 
segmentación de la audiencia, mas para aprovecharlas es indispensable tener clarísimo a quién nos dirigimos. De ahí que, el siguiente paso será aclarar quién es nuestro objetivo.

La demografía es un primer paso esencial para acotar a la audiencia, pero no es suficiente. Precisamos entender cuáles son sus necesidades y motivaciones y cómo se comunica e interactúa en línea, a fin de definir los mejores canales y estrategias de comunicación para alcanzarles. Para esto, podemos aprovechar las múltiples herramientas para estudios de mercado digitales, más o menos sofisticadas en función del presupuesto.

Paso tres. Objetivos 

Una vez definidos los 2 puntos anteriores, llegamos a una pregunta clave para el éxito de nuestro : ¿qué queremos lograr? Los objetivos en línea deben estar alineados con la estrategia global de nuestro negocio. Ciertos ejemplos pueden ser generar clientes del servicio para nuestro nuevo producto, aumentar la tasa de repetición y recomendación de los clientes del servicio ya existentes, acrecentar el número de menciones positivas a la marca o hacer crecer el tráfico a nuestra tienda en línea.

A la hora de fijar las metas del plan, me semeja muy útil tomar en consideración el acrónimo inglés SMART, puesto que los objetivos deben ser…

• 
  Specific: específicos.
• 
  Measurable: medibles.
• 
  Achievable: alcanzables.
• 
  Realistic: realistas.
• 
  Time-bound: delimitados en el tiempo.

Paso cuatro. Estrategias y creatividad 

Ya estamos listos para pasar al centro de nuestro plan: 
la estrategia y la creatividad.

La estrategia nos da una visión global de las distintas acciones que debemos hacer para establecer un vínculo con el cliente que nos dirija hacia los objetivos que hemos definido, en función de las conclusiones de los puntos anteriores. Para organizarla resulta muy útil dividir las acciones según las distintas etapas del embudo de conversión: como es lógico, no es lo mismo comunicarnos con alguien que jamás ha oído hablar de nosotros que con un usuario frecuente.

Con la estrategia definida, ha llegado la hora de vestirla de inventiva a fin de que nuestro mensaje llegue más lejos.

Paso 5. Proceso de ventas 

Apoyándonos en la estrategia que hemos definido, vamos a concretar cómo es nuestro . Si podemos cerrar la venta con una compra online, es relativamente sencillo definir una serie de pasos por los que el usuario ha de transitar en nuestra página web ya antes de convertirse en cliente del servicio. Si en cambio las características de nuestro negocio no permiten el 
ecommerce, necesitaremos definir otras maneras de vincular las ventas a nuestra comunicación on line, por servirnos de un ejemplo, mediante generación de leads.

Paso 6. Fidelización 

Una vez hemos conseguido transformar al usuario en usuario, viene uno de los retos más interesantes del 
plan de marketing online: . Si creemos que cuesta múltiples veces más adquirir un nuevo cliente del servicio que conservar uno ya existente, resulta obvio que prestar atención a esta parte de nuestro plan es muy rentable. No te olvides de aprovechar el potencial de las cookies para conocer los hábitos y también intereses de tus clientes del servicio y ofrecerles lo que más necesitan justo en el instante adecuado.

Paso siete. Presupuesto 

Ha llegado el momento de charlar de dinero. ¿Cómo definir el presupuesto de tus acciones de comunicación online? Lo más frecuente es dividir la inversión entre diferentes canales (web, buscador, redes sociales…). Para acertar, tenemos que prever adecuadamente cuáles tendrán mayor impacto entre nuestra audiencia a lo largo de la próxima etapa, así que es imprescindible .

Paso ocho. Tecnología y medios 

En lo que se refiere a tecnología, el medio on-line ofrece un sinfín de posibilidades que además no dejan de crecer cada día. ¿Cómo elegir las mejores herramientas para realizar nuestro 
plan de marketing digital? No hay una contestación única, pero si tenemos claro nuestro presupuesto, el retorno de la inversión esperado y los sitios donde interactúa nuestra audiencia, tendremos mucho ganado en el momento de decidir. No dudes en dejarte orientar por un especialista que pueda explicarte a fondo los beneficios y los inconvenientes de cada opción.

Paso nueve. marketing online terrassa

Ya tenemos nuestro plan casi a punto, pero no podemos olvidarnos de una parte totalmente esencial: la medición de resultados.

Para acotar el éxito de nuestras acciones online, debemos  (indicadores clave de desempeño). Se trata de métricas que están de manera directa asociadas con los resultados de nuestro negocio y que podemos obtener fácilmente a través de las numerosas herramientas de estadística digital. Un caso de KPI podría ser el coste por adquisición de un nuevo cliente del servicio de nuestro ecommerce.

Paso diez. Análisis de resultados y conclusiones 

Ya tienes tu plan de marketing en línea en marcha, mas tu trabajo aún no ha terminado. Establecer controles periódicos de tus KPI y examinar los resultados en función de ellos es imprescindible para saber qué acciones tienen más éxito y continuar mejorando tu plan cada día. ¡Buena suerte!

Nos encanta poder aportarte información útil y de calidad, a fin de que puedas progresar día a día 
el marketing online que aplicas en tu empresa. Somos unos apasionados de nuestro campo y verdaderamente queremos “difundir la palabra” entre todas las personas que comparten nuestra misma pasión. Y ya sabes, si necesitas ayuda o bien asesoramiento no dudes en contactar con nosotros. Vamos a estar encantados de ayudarte.